| 勇攀高峰，再創(chuàng)佳績 |
| 發(fā)布時間：2016-07-27 查看次數(shù)：1781 |
為了確保重慶宏達(dá)招標(biāo)代理有限公司全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利完成，公司總部于7月22日下午在公司大會議室召開了半年工作總結(jié)會議。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)及未出差的全體員工參加了會議。 會議首先由張德和副總經(jīng)理對2016年1至6月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，張總重點(diǎn)從已簽訂項(xiàng)目合同情況、項(xiàng)目分布情況和開拓方向、完成項(xiàng)目情況分析、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)工作任務(wù)情況、公司發(fā)展情況等五個方面總結(jié)分析的具體數(shù)據(jù)向大家做總結(jié)匯報(bào)。緊接著幸力副總經(jīng)理對公司的日常業(yè)務(wù)工作提出具體要求和安排，并對可能出現(xiàn)的開標(biāo)會現(xiàn)場工作隱患進(jìn)行了全面的解析，并強(qiáng)調(diào)開標(biāo)會議過程中的注意事項(xiàng)和著裝規(guī)定，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到重要開標(biāo)會召開準(zhǔn)備會，工作落實(shí)到人，確保第一時間消除隱患，從而保證開標(biāo)會議高質(zhì)量召開。接下來的座談會中，參會人員暢所欲言，積極建議，對項(xiàng)目開展過程中遇到的種種問題，以及工作當(dāng)中各方面需要完善處提出了寶貴合理的意見。針對員工篩選提出的許多具有代表性的問題，萬力總經(jīng)理在會上根據(jù)多年豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，以簡潔的語言和生動的案例對其一一作了分析和解答。
萬總強(qiáng)調(diào)，不斷學(xué)習(xí)，是每一個招標(biāo)代理從業(yè)人員都應(yīng)具備的基本素質(zhì)。學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)招標(biāo)代理行業(yè)條例，學(xué)會如何運(yùn)用法律法規(guī)和規(guī)章制度處理在工作中出現(xiàn)的各種特殊情況。從實(shí)際出發(fā)，兢兢業(yè)業(yè)，唯有這樣才能開展好工作。
會議最后，由李董事長進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。董事長指出，宏達(dá)公司是一個有發(fā)展力、有生命力的公司。企業(yè)的發(fā)展力，在于領(lǐng)導(dǎo)層的合理把控，運(yùn)籌帷幄；企業(yè)的生命力，離不開一群有朝氣有干勁的員工。未來，市場競爭將更加激烈，但與此同時，機(jī)會和機(jī)遇并存，做好“三個堅(jiān)持，一個堅(jiān)定”，是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要前提。什么是“三個堅(jiān)持，一個堅(jiān)定”？即：堅(jiān)持把業(yè)務(wù)水平提高，把綜合能力提高；堅(jiān)持程序嚴(yán)謹(jǐn)，注重工作過程；堅(jiān)持換位思考，加強(qiáng)反饋，合理分工，密切配合；堅(jiān)定正確的工作思路，全面的法律意識，和健全的責(zé)任觀念。
各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，2016年上半年公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定，招標(biāo)代理項(xiàng)目的完成數(shù)量、工作質(zhì)量和效益皆穩(wěn)中向好。在當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)下滑、市場競爭激烈的情況下，公司上半年指標(biāo)較之往年有所提高，各方面指標(biāo)均優(yōu)去年同期，是一個可喜的成就。此外，公司成功開拓了新的市場領(lǐng)域，一是辦理了工程造價咨詢資質(zhì)，并承接和完成了數(shù)個工程造價項(xiàng)目；二是年初設(shè)立的四川分公司傳回捷報(bào)，半年來工作開展高效、迅捷，已開始在四川區(qū)域承接項(xiàng)目。
這次會議，對今年下半年的工作開展起到了積極指導(dǎo)推進(jìn)作用。根據(jù)上半年度的業(yè)績信息，公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了下半年的工作目標(biāo)，極大程度提高了公司全體員工的工作積極性，為公司勇攀高峰，再創(chuàng)佳績打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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